スポーツ業界のM&Aコラム– category –

地方のシミュレーションゴルフスタジオM&Aで譲渡企業が整理すべき月額会員、機器契約、無人運営、レッスン導線、賃貸条件の論点を解説します。

スポーツ用品店M&Aでは、店舗の売上だけでなく、在庫の鮮度、仕入先との取引条件、学校・クラブチーム向け外商、EC会員データ、スタッフの商品知識まで含めて承継価値を整理することが重要です。

格闘技ジムM&Aで譲渡企業が整理すべき会員継続、指導者体制、設備契約、事故防止、地域コミュニティ承継の論点を解説します。

地方のヨガ・ピラティススタジオM&Aで譲渡企業が整理すべき会員継続、講師契約、回数券・月額会費、賃貸条件、ブランド承継の論点を解説します。

地方のダンススクールM&Aでは、月謝会員の継続率、講師との委託・雇用関係、発表会やイベントの収支、スタジオ賃貸借、未消化レッスンの扱いを早い段階で整理できるかが成約可能性を左右します。

地方のサッカースクール・フットサル施設M&Aで譲渡企業が整理すべき会員継続、人工芝・照明、コート契約、コーチ体制、地域クラブ連携の論点を解説します。

地方の卓球場・卓球スクールM&Aで譲渡企業が整理すべき会員層、卓球台、床・照明・空調、コーチ体制、地域クラブ連携の論点を解説します。

地方のテニススクール・テニスクラブM&Aで譲渡企業が整理すべき会員継続、コート契約、コーチ体制、ジュニア育成、地域大会連携の論点を解説します。

地方のスキー場M&Aで譲渡企業が準備すべき索道、降雪設備、圧雪車、シーズン変動、自治体・宿泊事業者との観光連携の論点を解説します。