格闘技ジム M&Aを検討する譲渡企業様にとって、成約可能性を高める鍵は、会員数や月会費だけでなく、指導者への依存度、事故防止体制、賃貸借契約、マットやリングなどの設備状態、地域コミュニティとの関係を、譲受企業様が確認しやすい形に整理することです。本記事では、キックボクシング、総合格闘技、ブラジリアン柔術、空手、ボクシング、護身術教室などを含む格闘技ジムのM&Aについて、譲渡企業様と譲受企業様の双方が実務で確認すべき論点を、初期検討から成約後の引継ぎまで体系的に解説します。
格闘技ジムM&Aが検討される背景
格闘技ジムは、単なる運動施設ではなく、指導者の個性、会員同士の関係、地域での評判、試合出場や昇級制度などが一体となって価値を形成する事業です。近年は健康志向、ボディメイク需要、女性向け護身術、子どもの習い事、競技志向のアマチュア選手育成など、複数の需要が重なり、比較的小規模なジムでも安定した月会費収入を作りやすくなっています。一方で、オーナー兼代表インストラクターの体力的な限界、後継者不在、物件更新、設備更新、人材確保、広告運用の負担などから、単独での継続に課題を感じるケースもあります。
譲受企業様の視点では、格闘技ジムは既存会員、指導者、ブランド、立地、内装設備をまとめて承継できる点が魅力です。フィットネス事業者が高付加価値プログラムを増やす目的、整骨院や整体院が運動指導領域を広げる目的、地域スポーツ事業者が子ども向けスクールを強化する目的、競技経験者が独立開業のリスクを抑える目的など、買収動機は多様です。ただし、一般的なフィットネスクラブよりも安全管理、指導品質、代表者への信頼、会員文化の相性が重要になり、数字だけで判断すると成約後に会員離脱や指導者退職が生じる可能性があります。
M&Aの検討段階では、譲渡企業様が「何を承継対象にするのか」を明確にする必要があります。法人株式を承継するのか、事業譲渡で会員契約、屋号、設備、ウェブサイト、SNS、賃貸借契約上の地位などを個別に移すのかによって、確認すべき事項は変わります。契約方式の選択は税務、会計、法務、許認可、労務、賃貸借契約にも影響するため、具体的な条件を決める前に専門家へ確認することが望ましいです。
譲渡企業様が最初に整理すべき事業の全体像
格闘技ジムの譲渡準備では、まず事業の全体像を一枚で説明できる状態にすることが重要です。譲受企業様は、月商や利益だけでなく、どの競技を中心にしているのか、初心者向けか競技者向けか、子ども会員が多いのか社会人が多いのか、女性会員比率はどの程度か、代表者が抜けた後も教室運営が成立するのかを確認します。これらが整理されていないと、面談時に魅力が伝わりにくく、譲受企業様の社内検討も進みにくくなります。
具体的には、運営年数、所在地、最寄駅や駐車場、営業時間、定休日、会員数、休眠会員数、月会費単価、入会金、パーソナル指導の有無、物販売上、セミナー収入、試合サポート収入、出張指導収入、法人契約の有無を整理します。加えて、キックボクシング、MMA、柔術、ボクシング、空手、レスリング、護身術、フィットネス格闘技など、クラス別の売上や参加者数を分けておくと、譲受企業様が伸ばしやすい領域を判断しやすくなります。
譲渡企業様にとって見落としやすいのが、代表者個人の信用とジム自体の信用を切り分ける作業です。体験入会の成約理由が代表者のSNS発信や競技実績に偏っている場合、成約後に同じ集客力を維持できるかが論点になります。反対に、複数のインストラクターがクラスを担当し、会員がジム名やクラス体系に価値を感じている場合は、組織としての再現性が高いと説明しやすくなります。譲渡前からクラス表、指導マニュアル、体験対応、入会説明、退会手続き、事故報告の流れを標準化しておくことが、企業価値の説明につながります。
会員基盤の確認で重視される指標
格闘技ジムM&Aで最も重視される資産の一つが会員基盤です。ただし、単純な登録会員数だけでは実態を判断できません。譲受企業様は、現役で通っている会員、支払いは続いているが来館頻度が低い会員、休会中の会員、退会予定の会員を分けて確認します。月会費制のジムでは、決済継続率、平均在籍期間、直近十二か月の入退会数、体験から入会への転換率、退会理由の傾向が重要です。
会員属性も価値評価に影響します。格闘技未経験の初心者が多いジムは、競技実績よりも安心感、清潔感、基礎指導、ダイエット効果が訴求軸になります。競技者や試合出場者が多いジムは、指導者の実績、スパーリング環境、所属団体との関係、選手管理が重要になります。子ども向け空手やキッズキックの比率が高い場合は、保護者対応、送迎、昇級審査、発表機会、学校行事との調整が論点になります。女性会員が多い場合は、更衣室、シャワー、夜間導線、ハラスメント防止、初心者向けクラスの安心感が継続率に直結します。
譲渡企業様は、会員データを個人情報保護の観点に配慮しながら、譲受企業様が把握できる形式に整理する必要があります。氏名や連絡先を開示する範囲、タイミング、目的は慎重に設計し、秘密保持契約の締結後でも必要最小限の情報から始めるのが一般的です。会員規約に事業承継時の取り扱いが記載されているか、会費決済の同意を改めて取得する必要があるか、未成年会員の保護者同意をどう扱うかは、法務面の確認が必要になることがあります。
譲受企業様は、会員基盤の質を確認する際に、月次推移だけでなく曜日別、時間帯別、クラス別の混雑状況も見るべきです。夜の人気クラスだけが満員で、昼間や休日午前の稼働が低い場合は、追加プログラムによる伸びしろがある一方、人気クラス担当者が退職した場合の影響も大きくなります。会員継続の鍵を数字と現場の両方から確認することが、成約後の運営計画に直結します。
指導者体制と属人性の見極め
格闘技ジムでは、代表者や主力インストラクターへの依存度が高くなりがちです。譲渡企業様が準備段階で行うべきことは、各インストラクターの担当クラス、契約形態、報酬体系、資格や競技実績、会員からの信頼、代替可能性を整理することです。正社員、業務委託、アルバイト、外部講師、プロ選手への謝礼などが混在している場合、契約書の有無、報酬計算、交通費、源泉徴収、社会保険、労務管理の整理も必要になります。具体的な法的判断は専門家確認が前提ですが、実態と契約書が一致しているかを早めに把握しておくことが重要です。
譲受企業様は、指導者が承継後も残る意思を持っているかを慎重に確認します。特に代表者が有名選手である場合、代表者の退任がブランド価値の低下につながる可能性があります。一方で、代表者が一定期間顧問や技術責任者として残り、既存インストラクターに段階的に権限移譲する設計ができれば、会員の不安を抑えやすくなります。譲渡企業様は、成約前の早い段階で従業員や講師へ不用意に情報を広げる必要はありませんが、最終局面では説明順序、雇用条件、報酬条件、引継ぎ期間を設計する必要があります。
指導品質の標準化も評価のポイントです。初心者に対する安全説明、スパーリング参加基準、ミット打ちの補助方法、キッズクラスの保護者対応、怪我が発生した場合の報告、体験者への声掛け、退会相談時の対応などが担当者任せになっていると、譲受企業様は成約後の再現性に不安を持ちます。逆に、マニュアル、チェックリスト、研修動画、クラス別カリキュラム、昇級基準が整っているジムは、複数店舗展開や新規出店にもつなげやすくなります。
設備、内装、賃貸借契約の確認ポイント
格闘技ジムの価値は、設備にも大きく左右されます。マット、リング、サンドバッグ、ミット、グローブ、ケージ、鏡、空調、換気、シャワー、更衣室、ロッカー、防犯カメラ、音響、受付端末、決済端末など、施設運営に必要な設備は多岐にわたります。譲渡企業様は、設備台帳を作成し、取得時期、取得価額、現在の状態、リースか所有か、修繕履歴、更新予定を整理しておくと、譲受企業様が追加投資額を見積もりやすくなります。
特に重要なのは床と防音です。格闘技ジムでは、ステップ音、ミット音、サンドバッグ音、投げ技の衝撃、会員の掛け声などが近隣トラブルにつながる可能性があります。地下やロードサイド物件であっても、構造、営業時間、近隣テナント、住居との距離によってリスクは変わります。過去に騒音クレームがあったか、管理会社や貸主との関係は良好か、営業時間の制限はあるかを整理しておくことが重要です。譲受企業様は、現地確認時にクラス開催中の音、振動、動線、入口の視認性、看板の可否、避難経路を確認すべきです。
賃貸借契約については、M&Aの方式によって対応が変わります。事業譲渡の場合、賃借権の承継や新規契約が必要になることがあります。法人株式の承継であっても、株主変更や代表者変更を貸主へ通知すべきか、保証人の差し替えが必要か、用途制限に格闘技ジムが含まれているかを確認します。保証金、原状回復、更新料、定期借家か普通借家か、残存期間、解約予告期間も成約条件に影響します。これらは契約書の文言と実務運用の両方を確認し、必要に応じて不動産、法務の専門家と進めるべき領域です。
収益構造と正常収益力の見方
格闘技ジムの収益は、月会費、ビジター利用、パーソナル指導、物販、セミナー、昇級審査、試合帯同、イベント、オンライン指導などに分かれます。譲渡企業様は、売上を科目別に整理し、単発収入と継続収入を分けることが重要です。譲受企業様が重視するのは、オーナー個人の努力による一時的な売上ではなく、承継後も継続しやすい収益力です。
費用面では、家賃、人件費、業務委託費、広告費、決済手数料、光熱費、保険料、消耗品、清掃費、リース料、ウェブサイト運用費、会計費用、加盟団体費、試合関連費などを確認します。格闘技ジムは面積あたりの会員収容力が高い場合もありますが、夜間に集中するクラス運営、空調負担、シャワー利用、マット清掃、備品交換などの運営コストも無視できません。譲渡企業様は、個人利用と事業利用が混在している支出、代表者報酬、家族への支払い、現金売上、未回収会費を整理し、譲受企業様が正常収益力を判断できる資料を準備する必要があります。
譲受企業様は、EBITDAや営業利益だけでなく、承継後に必要な追加コストを織り込むべきです。代表者が退任する場合は代替インストラクターの報酬が必要になり、広告を強化する場合は初期費用が増えます。老朽化したマットや空調の更新、看板変更、会員管理システム移行、ウェブサイト改修も投資対象です。表面上の利益が高く見えても、代表者の無償労働や家族協力で成り立っている場合は、承継後の実質利益が下がる可能性があります。
安全管理、保険、事故対応の実務論点
格闘技ジムM&Aでは、安全管理体制が重要な確認項目です。格闘技は身体接触を伴うため、怪我のリスクをゼロにすることはできません。しかし、事故発生時の説明責任、参加基準、指導者の監督、保険加入、同意書、未成年対応、救急対応を整備しているかどうかで、譲受企業様の評価は大きく変わります。譲渡企業様は、過去の事故、クレーム、保険利用、医療機関対応、休会対応、返金対応の履歴を整理しておくべきです。
スパーリングや組技のあるジムでは、初心者が無理に参加しないルール、体重差や経験差への配慮、防具着用、禁止技、タップ後の停止、指導者不在時の練習制限などが必要です。キッズクラスでは、保護者への説明、送迎時の引き渡し、写真や動画の利用同意、いじめやトラブルへの対応も論点になります。女性会員や初心者が安心して通える環境を整えることは、単なるリスク管理ではなく、会員継続率とブランド価値にも関係します。
保険については、施設賠償責任保険、傷害保険、イベント保険、インストラクター個人の保険など、加入範囲を確認します。保険がM&A後もそのまま有効か、名義変更が必要か、事業内容が補償対象に含まれるかは保険会社や専門家に確認する必要があります。譲受企業様は、過去に重大事故がないかだけでなく、事故を未然に防ぐ運営文化があるかを見極めることが大切です。
ブランド、SNS、地域コミュニティの承継
格闘技ジムの集客は、検索エンジン、Googleビジネスプロフィール、Instagram、YouTube、X、口コミ、紹介、試合実績、地域イベントなどに支えられています。譲渡企業様は、各アカウントの管理者、ログイン情報、投稿頻度、フォロワー属性、広告アカウント、ウェブサイトドメイン、予約フォーム、問い合わせフォーム、メールアドレスを整理します。アカウントの譲渡可否や規約上の制約は各サービスによって異なるため、手続きは慎重に確認する必要があります。
ブランド承継で難しいのは、名称やロゴだけでなく、ジムの空気感をどう引き継ぐかです。競技志向の強いジムを急に初心者向けフィットネス色へ変えると既存会員が離れる可能性があります。反対に、初心者向けジムで急に試合志向を強めると、会員の心理的ハードルが上がることがあります。譲受企業様は、既存ブランドを維持する期間、名称変更の有無、代表者メッセージ、会員説明会、SNSでの発表タイミングを慎重に設計すべきです。
地域コミュニティとの関係も重要です。商店街、学校、自治体イベント、近隣スポーツ団体、整骨院、フィットネス施設、飲食店、スポンサー企業との関係がある場合、譲渡企業様は担当者、契約内容、紹介の流れ、過去のイベント実績を整理します。地域密着型の格闘技ジムでは、地元での信頼が入会動機につながるため、承継時にオーナー同士の挨拶や共同発信を行うことで、会員と地域の不安を抑えやすくなります。
譲渡スキームとデューデリジェンスの進め方
格闘技ジムのM&Aでは、株式譲渡、事業譲渡、会社分割など複数の方法が考えられます。小規模ジムでは事業譲渡が検討されることもありますが、会員契約、賃貸借契約、雇用契約、設備、商標、ウェブサイト、SNS、未収金、前受会費、保証金などを個別に移す必要があり、手続きが複雑になることがあります。法人全体を承継する場合は、契約移転の手間を抑えられる可能性がある一方、過去の債務や契約上のリスクも含めて確認する必要があります。どの方法が適切かは個別事情によって異なり、税務、会計、法務の専門家確認が欠かせません。
デューデリジェンスでは、財務資料、税務申告書、月次試算表、会員データ、契約書、賃貸借契約、保険証券、従業員や業務委託契約、設備台帳、事故やクレーム履歴、広告実績、SNS運用状況を確認します。譲渡企業様は、すべてを一度に出すのではなく、秘密保持契約、意向表明、基本合意などの段階に応じて開示範囲を広げるのが一般的です。会員個人情報や従業員情報は特に慎重に扱う必要があります。
譲受企業様は、資料確認だけでなく、現地見学を複数時間帯で行うと実態を把握しやすくなります。昼間の稼働、夕方のキッズクラス、夜の社会人クラス、土日の混雑、受付対応、清掃状態、会員同士の雰囲気、インストラクターの声掛け、入退館動線を確認することで、財務資料だけでは見えない運営品質を判断できます。譲渡企業様にとっても、現場の強みを見せることは価格交渉だけでなく、譲受企業様との相性確認にも役立ちます。
譲受企業様が見るべき成長余地
譲受企業様が格闘技ジムを承継する際は、既存事業を守るだけでなく、どこに成長余地があるかを見極める必要があります。例えば、初心者向けクラスの増設、女性専用時間帯、キッズクラス、パーソナル指導、法人向け健康プログラム、護身術セミナー、オンライン補講、物販、栄養指導、整体やコンディショニングとの連携などが考えられます。ただし、既存会員が大切にしている文化を無視して急拡大すると、かえって会員離脱を招くことがあります。
格闘技ジムは、フィットネスクラブよりも紹介入会の比率が高い場合があります。譲受企業様は、紹介制度、体験導線、口コミ返信、Googleマップ対策、ランディングページ、SNS動画、試合結果の発信を改善することで、広告費を抑えながら入会数を伸ばせる可能性があります。一方で、広告表現では安全性や効果を過度に断定しないこと、未経験者に誤解を与えないことが重要です。医療、ダイエット、護身効果などに関連する表現は、必要に応じて専門家確認を行うべきです。
既存ジムとのシナジーも検討できます。フィットネスジムが格闘技プログラムを取り込む場合、既存会員へのクロスセルが期待できます。整骨院や整体院が承継する場合、怪我予防、コンディショニング、リハビリ後の運動習慣づくりと相性があります。スポーツ用品店が承継する場合、グローブ、ラッシュガード、サプリメント、テーピングなどの物販連動が可能です。譲受企業様は、成約前に具体的な百日計画を作り、既存会員への影響を抑えながら改善を進めることが大切です。
譲渡企業様が成約前に準備したい資料
譲渡企業様は、初回面談で口頭説明に頼るのではなく、資料を整えておくことで信頼を高められます。最低限準備したいのは、直近三期分の決算書または確定申告書、直近十二か月の月次売上と費用、会員数推移、クラス別参加者数、入退会数、会員規約、料金表、インストラクター一覧、契約書、賃貸借契約、設備台帳、保険証券、ウェブサイトやSNSの一覧です。資料が完璧でなくても、何が不足しているかを把握しているだけで、譲受企業様との対話は進めやすくなります。
会員関連資料では、個人名を伏せた集計表が有効です。年齢層、性別、会員区分、在籍期間、月会費、来館頻度、休会状況、未収状況を匿名化して整理します。退会理由も、引っ越し、仕事都合、怪我、料金、雰囲気、競技志向の違いなどに分けると、改善余地を説明しやすくなります。譲受企業様は、退会理由が構造的な問題なのか、運営改善で対処できる問題なのかを判断します。
設備関連資料では、写真付きの一覧が役立ちます。マットの摩耗、リングの状態、サンドバッグの吊り金具、空調、シャワー、換気、床下、防音、看板、受付、物販棚を写真で示すと、現地見学前に譲受企業様が投資額を概算できます。修繕が必要な箇所を隠すよりも、更新時期や見積もりを提示した方が、条件交渉が現実的になります。
価格交渉で論点になりやすい事項
格闘技ジムの譲渡価格は、利益、会員数、立地、設備、ブランド、指導者体制、成長余地、リスクによって変わります。一般論として、継続収益が安定し、代表者依存が低く、賃貸借契約が安定し、会員継続率が高いジムは評価されやすくなります。反対に、代表者が退任すると会員離脱が見込まれる場合、設備更新が近い場合、家賃が高い場合、契約書が未整備の場合、事故やクレーム履歴が不明確な場合は、価格や条件に反映される可能性があります。
価格交渉では、譲渡対価だけでなく、支払い条件、引継ぎ期間、代表者の残留条件、従業員や業務委託講師の処遇、会員への告知時期、賃貸借契約の承継、未収金、前受会費、在庫、保証金、設備リース、名称使用、競業避止、SNSアカウント、ドメイン、電話番号の扱いも確認します。譲渡企業様は、希望価格を示す前に、譲受企業様にとって追加負担となる項目を整理しておくと、交渉が感情的になりにくくなります。
譲受企業様は、価格だけを下げる交渉ではなく、条件設計でリスクを調整する視点が重要です。例えば、代表者の一定期間の顧問契約、会員継続率に応じた分割支払い、主要インストラクターの継続確認、賃貸借契約の承継完了を成約条件にするなど、双方が納得しやすい設計があります。ただし、支払い条件やアーンアウト的な設計は税務、会計、法務上の確認が必要になるため、専門家と具体化するべきです。
成約後の百日間で優先すべき引継ぎ
格闘技ジムM&Aでは、成約後の最初の百日間が会員継続を左右します。譲受企業様は、すぐに大きな変更を行うのではなく、既存会員が安心して通い続けられる状態を作ることを優先すべきです。クラス表、料金、インストラクター、営業時間、会員規約、決済方法を変更する場合は、理由、時期、影響範囲を丁寧に説明します。特に格闘技ジムでは、会員同士の信頼関係が強いため、説明不足が不安や退会につながりやすいです。
譲渡企業様は、成約後も一定期間、会員説明、インストラクター紹介、地域関係者への挨拶、SNSでの共同発信に協力すると、譲受企業様の運営が安定しやすくなります。代表者が完全に退任する場合でも、段階的な移行期間を設けることで、会員の心理的抵抗を抑えられます。一方で、代表者が長く関与しすぎると新体制の意思決定が進みにくくなることもあるため、役割と期限を明確にすることが重要です。
百日計画では、会員継続、講師継続、設備安全、決済移行、会計管理、広告運用、口コミ対応、緊急連絡体制を優先します。新規施策は、既存会員の満足度を確認しながら段階的に導入します。格闘技ジムのM&Aは、成約がゴールではなく、会員が「これまで通り安心して練習できる」と感じる状態を作って初めて成功に近づきます。
格闘技ジムM&Aを成功させるための相談の進め方
格闘技ジムの譲渡を検討する段階では、まず自社の強みと課題を整理し、譲渡理由、希望時期、希望条件、引継ぎ可能期間を明確にすることが大切です。すぐに相手候補を探す前に、資料の不足、契約上の制約、会員データの整理、代表者依存の程度を確認しておくと、候補先との対話がスムーズになります。譲受企業様も、単に安くジムを取得するのではなく、既存会員と指導者にとって納得感のある承継計画を持つことが求められます。
スポーツ業界のM&Aでは、数字だけでなく現場の文化、指導者の信頼、地域との関係、会員の心理が重要です。格闘技ジムは特に、安心して体を預けられる関係性が価値の中心にあります。そのため、譲渡企業様は情報を整理し、譲受企業様は現場理解を深め、双方が早い段階から承継後の運営イメージを共有することが成功確率を高めます。
M&A Doでは、スポーツ業界のM&Aに関するご相談を受け付けています。具体的な法務、税務、会計判断は個別事情により異なるため、必要に応じて各専門家と連携しながら進めることが重要です。格闘技ジム M&Aを検討している譲渡企業様、譲受企業様は、会員、指導者、設備、契約、地域関係を丁寧に整理し、無理のない承継計画を作ることから始めてください。
地域特性別に変わる格闘技ジムM&Aの見方
格闘技ジムM&Aでは、同じ会員数でも地域によって価値の見え方が変わります。都市部の駅近ジムでは、仕事帰りの社会人、近隣大学、女性向けフィットネス需要、法人契約、複数路線からのアクセスが強みになります。一方で、競合ジムや大型フィットネス施設も多く、広告費や家賃が高くなりやすい点を確認する必要があります。譲渡企業様は、最寄駅からの導線、夜間の人通り、周辺競合、検索順位、口コミ、体験予約の流入経路を整理しておくと、譲受企業様が商圏の強さを判断しやすくなります。
郊外や地方の格闘技ジムでは、駐車場、送迎しやすさ、学校や住宅地との距離、地域イベント、保護者コミュニティ、地元企業との関係が重要になります。人口密度が高くなくても、競合が少なく、地域で唯一の専門ジムとして認知されている場合は、会員継続率が高くなることがあります。譲受企業様は、単純な人口や駅距離だけで判断せず、生活圏、車移動、キッズ需要、近隣スポーツクラブの状況を確認すべきです。譲渡企業様は、紹介入会の比率や地域イベントへの参加実績を資料化すると、地域密着型事業としての価値を伝えやすくなります。
観光地や繁華街に近いジムでは、ビジター利用、外国人利用、短期滞在者向けプラン、出稽古文化が収益に影響することがあります。これらの収入は魅力ですが、常設会員とは継続性が異なるため、譲受企業様は単発収入と月額収入を分けて評価する必要があります。地域特性を踏まえた資料作成は、格闘技ジム M&Aの候補先選定にも役立ちます。
情報開示時に注意したい会員・講師・競合への配慮
M&A検討中の情報管理は、格闘技ジムでは特に慎重に進める必要があります。会員コミュニティが濃いジムでは、代表者の発言や講師の反応が短期間で広まり、事実関係が不明確なまま不安につながる可能性があります。譲渡企業様は、初期段階では候補先を限定し、秘密保持契約を締結したうえで、必要な情報を段階的に開示することが望ましいです。従業員や業務委託講師への説明は、成約確度、雇用条件、報酬条件、会員説明の時期を踏まえて設計します。
譲受企業様も、現地見学や面談の際に、会員やスタッフにM&A検討を不用意に示唆しない配慮が必要です。通常の体験者を装うような方法は信頼関係を損なう可能性があるため、譲渡企業様と確認した範囲で、営業時間外見学、代表者面談、匿名資料の確認などを組み合わせる方が現実的です。競合ジムが候補先になる場合は、会員情報、料金表、講師情報、営業ノウハウの開示範囲をさらに慎重に設定する必要があります。
最終的な会員告知では、譲渡の理由、新体制の方針、既存会員の会費やクラスへの影響、指導者の継続、問い合わせ窓口を明確に伝えることが重要です。譲渡企業様と譲受企業様が同席して説明する、代表者からメッセージを出す、一定期間は変更しない項目を明示するなど、安心材料を用意することで退会リスクを抑えやすくなります。
関連ページと相談導線
格闘技ジムは、スポーツスクールとしての指導品質と、会員制施設としての安全管理・設備契約が同時に見られる業態です。近い業種別の整理は、ダンス・武道・体操教室のM&Aおよびスポーツジム・フィットネスクラブのM&Aでも確認できます。
譲渡企業として格闘技ジム、武道教室、キックボクシングジム、柔術アカデミーなどの承継を検討している場合は、譲渡希望企業様専用問い合わせフォームから、ジム名を伏せた初期相談も可能です。相談料・着手金・中間金・成功報酬を含め、譲渡企業からの手数料は0円です。
