ヨガ・ピラティススタジオ売却で講師別集客を整理する理由

ヨガ・ピラティススタジオ売却で講師別集客を整理する理由を検討する事業者向けに、資料のまとめ方と承継前の確認事項を整理します。

売上と予約を講師別に照合する

ヨガ・ピラティスでは、講師の担当クラス数、予約人数、実参加人数、キャンセル、指名予約を並べます。売上の高い講師が長い時間勤務しているだけなのか、少ない枠で集客しているのかを区別します。回数券の購入額とレッスン消化に対応する売上を混同しないことも必要です。

集客の入口を確認する

店舗広告、講師個人のSNS、口コミ、紹介など、会員がどこから入会したかを整理します。個人アカウントを店舗が自由に引き継げるとは限りません。講師が退く場合に、代講や共同担当で関係を引き継げるか、本人の意向と契約を確認します。

残留条件を費用に反映する

担当枠、報酬、最低保証、キャンセル時の支払い、研修、競業等の条件を一覧化します。承継後の待遇が変わる場合は、現在の利益がそのまま続くとは限りません。残留を前提にした計画と、採用・代講が必要な計画を分けて買い手と検討します。